Audytor generalny Michael Ferguson opublikował swój raport z kontroli. Zwrócił uwagę na wykrywanie oszustw w procesie ubiegania się o obywatelstwo, na zarządzanie systemem zasiłków na leki dla weteranów oraz na stan rezerw kanadyjskiej armii i Via Rail.
Ferguson nawołuje ministerstwo ds. weteranów, by uporządkowało program zasiłków na leki. Zauważa, że weteranom szczególnie często przepisuje się marihuanę medyczną, co gorsza niektóre przypadki wydają się nie do końca uzasadnione, a w wielu brakuje dokumentacji. W roku 2013-14 marihuanę medyczną przyjmowało 112 weteranów, w 2015 liczba ta wzrosła do 1320. Wzrósł też oczywiście koszt – z 408 810 dol. do 12,1 miliona. Z prognoz wynika, że w roku 2016-17 takie leczenie może kosztować nawet 25 milionów dolarów, czyli jedną trzecią kosztów wszystkich leków, których zakup jest finansowany w ramach programu zasiłków.
Ministerstwo nie ma też wypracowanej metody nadzoru nad stosowaniem leków, przez to nie ma możliwości monitorowania trendów, które mogłyby być niebezpieczne. Jedyne ograniczenie istnieje w przypadku acetaminofenu – refundowany jest tylko koszt dawki, która nie przekracza maksymalnej zalecanej. Nie ma limitów jeśli chodzi o narkotyki i leki uspokajające.
Ministerstwu imigracji audytor zarzuca, że nie podejmuje należytych środków, by zapobiegać oszustwom. Skutkiem tego obywatelstwo jest przyznawane osobom, które nie przeszły odpowiednich kontroli bezpieczeństwa. Kanadyjczykami zostają osoby z bogatą przeszłością kryminalną lub posługujące się fałszywymi adresami. W latach 2008-15 50 różnych aplikantów wpisało we wnioskach dokładnie ten sam adres. Siedmiu otrzymało obywatelstwo, zanim system zorientował się, że coś może być nie tak. Oszuści korzystali też na słabej komunikacji między ministerstwem, RCMP i służbami granicznymi.
Urzędnicy z ministerstwa po kontroli audytora rozważają cofnięcie decyzji w sprawie nadania obywatelstwa w kilkunastu przypoadkach.
Jeśli chodzi o rezerwistów, to Ferguson zauważa, że nie są odpowiednio przygotowani do podjęcia misji ponieważ z jednej strony brakuje żołnierzy rezerwy, a z drugiej – sprzętu i szkoleń. Rezerwistów jest tylko 14 000, a powinno być 21 000. W latach budżetowych 2012-13 – 2014-15 liczba żołnierzy zmniejszała się o około 1000 rocznie.
Co do Via Rail, to przedsiębiorstwo za późno otrzymuje akceptecje planów finansowych i strategii na kolejne lata. Decyzje zapadają pod koniec roku fiskalnego, co utrudnia efektywne działania.
Dalsza część artykułu dostępna po wykupieniu subskrypcji. Kup tutaj!
